Low-code BPM? Entenda qual é a relação entre o low-code e o BPM

Gestão de processos, Inovação e Tecnologias Exponenciais, Sem Categoria, Tecnologia da informação,
Low-code BPM

Você tem escutado muito o termo low-code por aí? Pois é, existe um movimento crescente de organizações que estão buscando soluções low-code. Você sabe por quê? Um dos maiores motivos é porque plataformas low-code estão democratizando o desenvolvimento de softwares e/ou aplicativos, pois permitem esse desenvolvimento com pouco ou nenhuma linguagem de programação. Mas, o que isso tem a ver com BPM (Business Process Management)?  Era digital e hiperconectada Sabemos que já estamos em uma era digital e hiperconectada, não

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Tudo o que você precisa saber sobre o Ciclo de Vida do BPM

Gestão de processos
Ciclo de vida do BPM

Hoje, nós vamos falar sobre tudo o que você precisa saber sobre o ciclo de vida do BPM, Business Process Management ou, em português, Gerenciamento de Processos de Negócios. O BPM é uma abordagem voltada para identificar, projetar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócio. Mas, se você chegou até aqui é por que você já conhece o BPM, não é mesmo? Aqui, vamos direto ao assunto principal do nosso texto, o ciclo de vida do BPM. Fases

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5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail

#VamosJuntos, Gestão de processos, Sem Categoria
problemas da gestão de tarefas por e-mail

Hoje eu vou te contar quais são os 5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail. O que vou te contar agora, talvez você nunca tenha pensado ou até tenha passado pela sua cabeça, mas talvez você não tenha se dado conta que a causa raiz destes problemas é a gestão de tarefas por e-mail. Por isso, hoje vamos identificar o que acontece quando fazemos a gestão de tarefas, dentro da nossa empresa, por e-mail.  Problema

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BPMS não é tudo igual, saiba porque o Zeev é a ferramenta ideal! [+E-book]

Orquestra BPMS
[BANNER] BPMS não é tudo igual, Zeev é o ideal!

Diferente do que as pessoas pensam, BPMS não é tudo igual. O Zeev é um BPMS e tem muitos diferenciais, que você não irá encontrar por aí. Se você deseja melhorar os seus processos, automatizá-los e monitorá-los, o melhor é contar com uma ferramenta que realmente cumpra o que promete. Nossa experiência como base Durante esses anos no mercado, transformando processos e ajudando empresas a buscarem melhores resultados, muitas perguntas já nos foram feitas. É com base nelas que dizemos

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Controle de qualidade: 5 dicas valiosas e muito mais!

Qualidade, Sem Categoria

Controle de qualidade pode parecer uma palavra um tanto industrial. Porém, mais do que nunca é um assunto relevante para as empresas. Você, hoje, mede a qualidade dos seus produtos e serviços? Às vezes eu penso que as empresas não querem ter clientes. Porque a qualidade de atendimento deixa muito a desejar. E na sua empresa, vocês têm padrão de qualidade? Vamos voltar um pouco no assunto e definir o que é qualidade Qualidade é o atendimento a uma especificação.

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Como desdobrar a estratégia organizacional através da gestão por processos?

Gestão de processos
Banner] Como desdobrar a estratégia organizacional através da gestão por processos

Gestão por processos, pode ser descrita como a interação entre as áreas e os processos de uma empresa, onde os todos os seus setores precisam funcionar em conjunto para o atingimento dos objetivos da organização.  Entre as áreas estratégicas e operacionais de um negócio, existe uma distância muitas vezes difícil de vencer. Objetivos empresariais nem sempre conseguem ser bem traduzidos em metas, ao passo que os resultados obtidos podem não se alinhar com as intenções da organização. Para vencer esses

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Como selecionar o processo para iniciar o mapeamento?

Gestão de processos, Sem Categoria
Como começar o mapeamento de processos

Se você chegou até aqui é porque você já decidiu que quer melhorar os processos da sua empresa. Então, parabéns! Você está no caminho certo! Porém, dar o “pontapé inicial” nessa jornada parece ser um passo difícil, não é mesmo? Sendo assim, eu vou te ajudar a identificar por onde você como começar o mapeamento de processos, ok? Vem comigo! Quero fazer o mapeamento de processos, como eu começo? Novamente, parabenizo você pela iniciativa. Muitas empresas sabem que precisam melhorar

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Você sabe qual a diferença entre eficiência e eficácia?

Gestão de processos
[BANNER] Diferença entre eficiência e eficácia

Diferença entre eficiência e eficácia é que, geralmente, uma está ligada ao nível operacional e a outra ao nível gerencial. A eficiência está associada à produtividade, ou seja, ao processo de executar as coisas. Já a eficácia está relacionada ao atingimento de objetivos, por meio da qualidade dos resultados alcançados. Nesse texto eu vou aprofundar mais esses conceitos e vou dar exemplos para que eles se fixem! Então, vem comigo que vamos explorar essa diferença juntos. Primeiramente, você sabe que

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8 dicas de como manter a saúde mental em meio a pandemia

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[Banner] Blogpost saúde mental

Como está a sua saúde mental? Saúde mental é uma expressão que tem aparecido cada vez mais no nosso dia a dia! Mas, afinal de contas, o que quer dizer ter uma boa saúde mental? Bom, de acordo com a OMS (Organização Mundial de Saúde) a saúde mental é um estado de bem estar, onde a pessoa é capaz de usar as suas próprias habilidades para: se recuperar do estresse rotineiro, ser mais produtivo e contribuir com a sua comunidade.

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Melhoria contínua: o que é e como fazer?

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Melhoria contínua é a melhoria que você faz diariamente. É um incremento para ser um pouco melhor a cada dia. O pai da melhoria contínua é o ciclo PDCA (que falaremos abaixo), ou seja, a disciplina de planejar e melhorar sempre. Planejar, executar, verificar e corrigir. A melhoria contínua é um aliado fundamental para você se manter na concorrência. Neste blogpost vou te contar tudo sobre como a melhoria contínua pode te ajudar a melhorar seus resultados, nada de ficar

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