O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de gestão que oferece um acesso integrado e seguro às informações de uma empresa. Com os dados coletados pelo software, é viável realizar análises detalhadas para identificar estratégias que ajudem a diminuir despesas e melhorar a eficiência operacional. Segundo Relatório ERP 2022 da Panorama Consulting, 65% das…
Notação BPMN: um guia completo sobre o assunto!
A notação BPMN (Business Process Model and Notation) é formada por ícones que servem para desenhar o fluxo do processo. Ou seja, retratam a forma como o seu processo funciona. Ela é como a notação de fluxograma, o que muda em relação as duas são os ícones e algumas regras do desenho. Acima de tudo,…
Sistema ERP: como implementar e quais os melhores
Os Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) se destacam como soluções que integram e automatizam diversos processos, desde finanças e produção até recursos humanos e cadeia de suprimentos. Em sua essência, é uma plataforma única que reúne dados e informações de diferentes departamentos, proporcionando uma visão holística e estratégica do negócio. Em um mercado cada vez…
BPM: o que é, 8 benefícios de usar e como implementar
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio da empresa de uma forma horizontal. Ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental, de forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. O que é BPM? BPM é a sigla para Business Process…
O que é CRM, quando usar e opções do mercado
As expectativas dos consumidores estão mudando rapidamente e, portanto, a experiência do cliente está cada vez mais sob holofote, exigindo com que as empresas se adaptem e ofereçam experiências personalizadas o quanto antes para se destacar entre a concorrência. E, para isso, o CRM (Customer Relationship Management) tem um papel fundamental. O CRM não é…
5W2H: o que é, como usar, dicas de ferramentas
O famoso 5W2H é uma ferramenta bastante utilizada para resolução de problemas, mas ela também pode ser aplicada em oportunidades de melhoria. Como também, o 5W2H pode ser uma ferramenta de planejamento estratégico que tem como propósito definir tarefas de maneira eficaz e realizar seu acompanhamento de maneira simples e visual. O que é 5W2H? 5W2H…
Bizagi Modeler: O que é e como usar na prática
O Bizagi Modeler se destaca como um software de modelagem de processos de negócios (BPMN) com o propósito de facilitar a criação, interpretação e otimização de diagramas de fluxo de trabalho. Através de sua interface intuitiva e recursos avançados, o Bizagi permite que empresas de todos os portes visualizem, analisem e aprimorem seus processos, alcançando…
O que é Kaizen e como aplicar mais 4 insights valiosos
Kaizen é realizado constantemente na sua empresa? Como andam os processos de melhoria contínua? Neste artigo você encontrará tudo o que precisa saber sobre Kaizen e ainda mais quatro insights valiosos sobre kaizen. O que é kaizen? Kaizen é: Kai (mudar) Zen (para melhor). O que no bom e belo português traduziremos para: melhoria contínua. De acordo com o Kaizen…
Gestão de processos: o que é e como utilizar na sua organização
A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…
Desenho de Processos: como fazer e dicas de ferramentas
O desenho de processos é uma ferramenta poderosa para mapear, analisar e aprimorar os fluxos de trabalho, impulsionando a eficiência, a produtividade e a qualidade dos resultados. Este artigo oferece um guia completo sobre o desenho de processos, desde sua definição e importância até as principais técnicas, ferramentas e melhores práticas para sua implementação. O…
Diferenças entre business low-code e tech low-code: o que são, afinal?
Há algum tempo ouvimos o especialista em transformação digital, Cezar Taurion, falar que toda empresa será uma empresa de tecnologia. Agora, estamos vivendo isso na prática. Conforme a competição entre as empresas aumenta, fica claro que para se destacar no mercado, você precisa de tecnologia. Agora, essa necessidade de tecnologia recai apenas sobre a área…
Como implementar um BPMS em 6 passos
A implementação eficaz de um Business Process Management System (BPMS) desempenha um papel essencial no crescimento e eficiência organizacional. À medida que as empresas buscam aprimorar suas operações, essa solução emerge como uma ferramenta para modelar, otimizar e automatizar processos, promovendo maior eficiência. Para ilustrar a relevância, o mercado global de BPM (Gerenciamento de Processos…