A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Chegou a hora de você conhecer os templates de processos do Zeev! Neste blogpost vou te contar tudo sobre os processos pré-prontos que a Zeev construiu para te ajudar. O que são templates de processos? Templates de processos são modelos pré-prontos de processos para você automatizar no Zeev. Modelar e automatizar processos pode parecer algo…
O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste blogpost? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…
Você já parou para pensar como algumas empresas atingem resultados consistentes mesmo com as mudanças cíclicas do mercado? A resposta está nos processos gerenciais, uma abordagem estratégica que influencia diretamente no sucesso corporativo. O que são esses processos e de que maneira eles ajudam as organizações? Qual é a profissão especializada no estudo e na…
Uma das formas de melhorar a organização envolve a melhoria de processos, uma prática que busca otimizar as atividades de um setor, para que as mesmas sejam executadas da forma mais eficiente possível. No artigo explicamos os principais benefícios de aplicar a melhoria de processos, como aplicá-la, na prática, e muito mais. Acompanhe! O que…
As áreas de negócio de uma empresa, em sua maioria, tem processos que suportam a operação de outras áreas da organização. Isso torna cada vez mais crítica a necessidade de olhar para cada um deles e otimizá-los. E é com esse objetivo que muitas empresas procuram a Zeev. Mas, afinal, como o modelador de processos…
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante conhecida no âmbito empresarial. Ela é amplamente utilizada para fazer a comparação de cenários e realizar análises que facilitem a tomada de decisões nas organizações. A sigla SWOT é a junção das palavras: Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Ou seja, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,…
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio de uma empresa de uma forma horizontal, ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental. De forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. Uma dica: esse blogpost é o mais completo que…
O mapeamento de processos é o melhor caminho para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. Esse deve ser uma espécie de mantra para você a partir de agora, portanto, guarde isso. O que é mapeamento…
O AS IS e o TO BE fazem parte da disciplina de gestão BPM. Se você está familiarizado com a área de mapeamento e gestão de processos, já deve ter ouvido falar dos conceitos AS IS e TO BE. Se você nunca escutou estes termos, não tem problema. Esse blogpost vai te contar tudo o…
Fluxograma é o nome que se dá a uma notação específica (ícones), utilizado para representar o fluxo de atividades de um processo. Ou seja, o Fluxograma é uma notação (sistema de símbolos e abreviações) utilizada para representar um processo por meio de um desenho. Antes de começarmos, quero te contar que aproximadamente MEIO MILHÃO…
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