A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…
O termo Workflow, em tradução literal do inglês, significa fluxo de trabalho. Ou seja, reflete a sequência em que ações, tarefas, documentos e/ou informações devem passar de uma pessoa, área ou organização, para outra, até que a atividade seja finalizada. Pensando em maneiras que podem ajudar você, veja o que será abordado nesse conteúdo: 1….
Fluxograma é o nome que se dá a uma notação específica (ícones), utilizado para representar o fluxo de atividades de um processo. Ou seja, Fluxograma é uma notação (sistema de símbolos e abreviações) utilizada para representar um processo por meio de um desenho. Antes de começarmos, quero te contar que aproximadamente MEIO MILHÃO DE PESSOAS…
Guest post produzido pela equipe do Portal TD O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…
BPM-workflow permite padronizar processos corporativos, com ganhos em produtividade e eficiência. As soluções de BPM-workflow servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos do ponto de vista financeiro das empresas. O que é BPM? Antes de falarmos sobre o BPM-workflow especificamente, precisamos entender melhor sobre o BPM. E, para…
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio de uma empresa de uma forma horizontal, ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental. De forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. Uma dica: esse blogpost é o mais completo que…
![Guia completo sobre o que é BPMS e o que isso tem a ver com Gestão por Processos [Com E-book e vídeo]](https://blog.zeev.it/wp-content/uploads/2020/05/banner-Guia-completo-sobre-o-que-e-BPM-e-BPMS-1024x576.jpg)
BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia que visa criar objetivos específicos para diferentes áreas da empresa. Buscando resultados chaves (key results) para a organização. Breve contexto: A criação e o gerenciamento de estratégias nas empresas pode gerar um desafio a mais na hora de sincronizá-las com os esforços das equipes para atingir os principais objetivos…
A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…
A Técnica Pomodoro nada mais é do que uma metodologia para a gestão do seu tempo. Nela você divide o seu fluxo de trabalho ou de estudos em ciclos de concentração, como foco total nas atividades que você precisa executar. Sem distrações ou pausas! Está preparado para aprender a colocar em prática e a mudar…
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