Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…

Software para imobiliárias: os benefícios da automatização de processos

Software para imobiliárias: os benefícios da automatização de processos

A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…

Organização de arquivos no seu trabalho: 10 dicas preciosas! [Com ferramenta + e-book + vídeo]

Organização de arquivos no seu trabalho: 10 dicas preciosas! [Com ferramenta + e-book + vídeo]

A organização dos arquivos físicos é essencial para a qualidade do seu ambiente de trabalho. Quanto mais organizado o ambiente for, mais produtivo você será. A análise nesse caso é simples. Se você precisa de uma informação e precisa procurar por horas, significa que o seu ambiente não está tão organizado assim e que a…

Como reduzir custos operacionais com TI?

Como reduzir custos operacionais com TI?

Reduzir custos operacionais utilizando a TI parece ser um desafio, mas existem algumas maneiras de alcançar esse objetivo. E os resultados podem ser um sucesso. Veja só, uma das principais estratégias é aumentar a eficiência através da automação de tarefas repetitivas e do gerenciamento eficaz dos recursos de TI. Outra maneira é reduzindo ou otimizando…

Como eliminar tarefas manuais no processo de contas a pagar?
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Como eliminar tarefas manuais no processo de contas a pagar?

Tarefas manuais fazem parte da rotina do departamento de contas a pagar de muitas empresas. Porém, esse fluxo pode gerar uma série de falhas. Por exemplo, o responsável pode esquecer um pagamento ou fazê-lo de forma errada. Quem lembra do blogpost sobre a multa de 21 mil reais?! Isso pode gerar dores de cabeça, além…

Melhoria contínua: o que é e como fazer?

Melhoria contínua: o que é e como fazer?

Melhoria contínua pode ser definida como uma técnica de gestão de processos de negócios que busca continuamente identificar falhas e aprimorar processos. Para depois encontrar a melhor maneira de solucioná-los. Ela pode ser considerada um aliado fundamental para você se manter na concorrência. O que você encontrará neste artigo: O que é melhoria contínua?; Quais…

Gestão de documentos: tudo que você precisa saber!

Gestão de documentos: tudo que você precisa saber!

A gestão de documentos consiste em uma série de iniciativas que visam melhorar o processo de criação, utilização, compartilhamento e armazenamento de documentos e informações dentro da sua organização. Com a era da informação sendo gerada e recebida na palma da mão, pensar na gestão de informações e documentos da sua empresa é fundamental. Pensando nisso,…

Automatização de processos: o que é? Quais os benefícios e como fazer?

Automatização de processos: o que é? Quais os benefícios e como fazer?

Automatização de processos, como o próprio nome já diz, é quando você deixa de fazer alguma coisa e torna essa “coisa” automática. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O que você…

Guia da padronização de processos: história, o que é, benefícios e como fazer [Com vídeo + e-book + ferramenta]

Guia da padronização de processos: história, o que é, benefícios e como fazer [Com vídeo + e-book + ferramenta]

Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são executadas seja sempre igual. Deste modo, a operação fica estruturada e produtiva. Então, vem comigo porque neste blogpost você verá um verdadeiro guia…

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