Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…

O papel do BPM na transformação digital

O papel do BPM na transformação digital

Guest post produzido pela equipe do Portal TD  O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…

BPM-workflow: o que é?

BPM-workflow: o que é?

BPM-workflow permite padronizar processos corporativos, com ganhos em produtividade e eficiência. As soluções de BPM-workflow servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos do ponto de vista financeiro das empresas. O que é BPM? Antes de falarmos sobre o BPM-workflow especificamente, precisamos entender melhor sobre o BPM. E, para…

Guia completo sobre o que é BPMS e o que isso tem a ver com Gestão por Processos [Com E-book e vídeo]

Guia completo sobre o que é BPMS e o que isso tem a ver com Gestão por Processos [Com E-book e vídeo]

BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…

OKR: o que é e qual a sua importância?

OKR: o que é e qual a sua importância?

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia que visa criar objetivos específicos para diferentes áreas da empresa. Buscando resultados chaves (key results) para a organização. Breve contexto: A criação e o gerenciamento de estratégias nas empresas pode gerar um desafio a mais na hora de sincronizá-las com os esforços das equipes para atingir os principais objetivos…

Software para imobiliárias: os benefícios da automatização de processos

Software para imobiliárias: os benefícios da automatização de processos

A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…

Recursos Humanos: quais são as vantagens da automatização de processos para a área
|

Recursos Humanos: quais são as vantagens da automatização de processos para a área

O departamento de recursos humanos possui um papel estratégico cada vez mais relevante nos negócios, tanto por gerir o capital humano, sua retenção, treinamento e desenvolvimento, como diversos processos que se relacionam com pagamentos, benefícios e muito mais. A automatização de processos no RH surge como uma solução para garantir que o trabalho da equipe seja realizado de forma…

Como implantar um CSC – Centro de Serviços Compartilhados?

Como implantar um CSC – Centro de Serviços Compartilhados?

Um CSC (Centro de Serviços Compartilhados) é uma estrutura, espaço ou ferramenta pensada para centralizar, organizar e controlar as funções de uma empresa. Sendo assim, trata-se de uma estratégia ideal para gestores que buscam formas de centralizar processos e otimizar o tempo de trabalho da equipe. Essa solução pode trazer várias vantagens para uma organização,…

Checklist: Como fazer uma boa lista de verificação? [Com exemplos]

Checklist: Como fazer uma boa lista de verificação? [Com exemplos]

Olá, pessoal! Bruna por aqui. Sabe quando você sente necessidade de contar uma coisa? Eu estou sentindo isso. A necessidade de expressar para vocês o que eu penso sobre o poder de um checklist bem feito! Tenho falado isso em todas as demonstrações semanais das ferramentas da Zeev, quando eu apresento. E, hoje, venho compartilhar…

Melhoria contínua: o que é e como fazer?

Melhoria contínua: o que é e como fazer?

Melhoria contínua pode ser definida como uma técnica de gestão de processos de negócios que busca continuamente identificar falhas e aprimorar processos. Para depois encontrar a melhor maneira de solucioná-los. Ela pode ser considerada um aliado fundamental para você se manter na concorrência. O que você encontrará neste artigo: O que é melhoria contínua?; Quais…

A Zeev coleta, via cookies, dados essenciais para o funcionamento do site e métricas de acesso. Saiba Mais.