Low-code BPM? Entenda qual é a relação entre o low-code e o BPM

Low-code BPM

Você tem escutado muito o termo low-code por aí? Pois é, existe um movimento crescente de organizações que estão buscando soluções low-code. Você sabe por quê? Um dos maiores motivos é porque plataformas low-code estão democratizando o desenvolvimento de softwares e/ou aplicativos, pois permitem esse desenvolvimento com pouco ou nenhuma linguagem de programação. Mas, o que isso tem a ver com BPM (Business Process Management)?  Era digital e hiperconectada Sabemos que já estamos em uma era digital e hiperconectada, não

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Tudo o que você precisa saber sobre o Ciclo de Vida do BPM

Ciclo de vida do BPM

Hoje, nós vamos falar sobre tudo o que você precisa saber sobre o ciclo de vida do BPM, Business Process Management ou, em português, Gerenciamento de Processos de Negócios. O BPM é uma abordagem voltada para identificar, projetar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócio. Mas, se você chegou até aqui é por que você já conhece o BPM, não é mesmo? Aqui, vamos direto ao assunto principal do nosso texto, o ciclo de vida do BPM. Fases

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5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail

problemas da gestão de tarefas por e-mail

Hoje eu vou te contar quais são os 5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail. O que vou te contar agora, talvez você nunca tenha pensado ou até tenha passado pela sua cabeça, mas talvez você não tenha se dado conta que a causa raiz destes problemas é a gestão de tarefas por e-mail. Por isso, hoje vamos identificar o que acontece quando fazemos a gestão de tarefas, dentro da nossa empresa, por e-mail.  Problema

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Como desdobrar a estratégia organizacional através da gestão por processos?

Banner] Como desdobrar a estratégia organizacional através da gestão por processos

Gestão por processos, pode ser descrita como a interação entre as áreas e os processos de uma empresa, onde os todos os seus setores precisam funcionar em conjunto para o atingimento dos objetivos da organização.  Entre as áreas estratégicas e operacionais de um negócio, existe uma distância muitas vezes difícil de vencer. Objetivos empresariais nem sempre conseguem ser bem traduzidos em metas, ao passo que os resultados obtidos podem não se alinhar com as intenções da organização. Para vencer esses

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Como selecionar o processo para iniciar o mapeamento?

Como começar o mapeamento de processos

Se você chegou até aqui é porque você já decidiu que quer melhorar os processos da sua empresa. Então, parabéns! Você está no caminho certo! Porém, dar o “pontapé inicial” nessa jornada parece ser um passo difícil, não é mesmo? Sendo assim, eu vou te ajudar a identificar por onde você como começar o mapeamento de processos, ok? Vem comigo! Quero fazer o mapeamento de processos, como eu começo? Novamente, parabenizo você pela iniciativa. Muitas empresas sabem que precisam melhorar

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Você sabe qual a diferença entre eficiência e eficácia?

[BANNER] Diferença entre eficiência e eficácia

Diferença entre eficiência e eficácia é que, geralmente, uma está ligada ao nível operacional e a outra ao nível gerencial. A eficiência está associada à produtividade, ou seja, ao processo de executar as coisas. Já a eficácia está relacionada ao atingimento de objetivos, por meio da qualidade dos resultados alcançados. Nesse texto eu vou aprofundar mais esses conceitos e vou dar exemplos para que eles se fixem! Então, vem comigo que vamos explorar essa diferença juntos. Primeiramente, você sabe que

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Melhoria contínua: o que é e como fazer?

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Melhoria contínua é a melhoria que você faz diariamente. É um incremento para ser um pouco melhor a cada dia. O pai da melhoria contínua é o ciclo PDCA (que falaremos abaixo), ou seja, a disciplina de planejar e melhorar sempre. Planejar, executar, verificar e corrigir. A melhoria contínua é um aliado fundamental para você se manter na concorrência. Neste blogpost vou te contar tudo sobre como a melhoria contínua pode te ajudar a melhorar seus resultados, nada de ficar

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5S: Tudo o que você precisa saber! (com checklist para auditoria)

5S é a abreviação de 5 palavras oriundas do idioma japonês que, juntas, formam o que as empresas chamam de “Programa 5S”. É um programa que, se implementado e mantido, faz uma grande diferença para o dia a dia dos profissionais. Para promover mudanças se faz necessário estruturar, sistematizar e planejar todos os seus passos, de tal forma que elas sejam espontâneas e se perpetuem. E este artigo vai te ajudar a começar agora mesmo. Vem comigo? 5S faz parte do

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Matriz de prioridade de processos: o que é e como utilizar? [com exemplo]

[Banner] Matriz de prioridade de processos

Matriz de prioridade de processos é uma ferramenta que vai auxiliar você a descobrir por qual processo você deve começar uma otimização ou, ainda, uma automatização. Além disso, ela pode ser usada com poucos critérios e pode beneficiar muito a sua empresa, pois ela leva em consideração a maturidade e o impacto do processo para a organização.  A importância da otimização de processos  Que bom que você chegou até este texto, isso significa que você está com as mangas arregaçadas

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Afinal de contas, o que é processo? [com exemplos]

[Banner] O QUE É PROCESSO

Processo pode ser descrito como um conjunto de atividades sequenciadas que tem como objetivo entregar valor ao cliente. Eles são iniciados por eventos externos que são claramente definidos. Também podemos dizer que os processos são formados pela combinação de todas as atividades que são necessárias para produzir e entregar um objetivo. E, essas atividades, são apresentadas sequencialmente, de acordo com a relação que tem entre si, formando um fluxo.  Qual a definição de processo? Um processo pode ser definido por

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