Sim, eficiência operacional ainda é importante. Mas é preciso manter seus olhos abertos para a inovação de modelos de negócio com um BPM transformador. Veja o que Rafael Bortolini pensa sobre o assunto:
“Quando fazemos a relação da Transformação de Negócios com BPM, notamos que não estamos mais falando do BPM tradicional, que busca a eficiência operacional, compliance, transparência, leadtime e assim por diante. Aqui, o foco é em inovação e através dela entregar valor ao cliente (e reter valor internamente) – BPM Transformador”
Historicamente, a disciplina de gestão de BPM (Business Process Management, ou Gerenciamento de Processos de Negócio) tem sido uma importante aliado das iniciativas de Inovação em Processos, ajudando organizações a fazerem mais com menos e a melhorarem sua eficiência operacional.
A pressão da transformação digital pela qual a maioria das organizações tem passado, entretanto, força cada vez mais um novo tipo de inovação, focada na transformação de modelos de negócio. A Inovação em Modelos de Negócio, por sua vez, requer novas ferramentas, uma nova abordagem e uma nova visão de BPM.
Sobre o webinar “BPM como motor central de inovação”
Rafael Bortolini, Diretor de P&D e Inovação da Zeev, CBPP e Diretor Regional da ABPMP – RS, preparou um webinar para abordar esses temas e explicar como o BPM tem tudo a ver com a inovação. Alguns pontos polêmicos serão abordados:
Relação do BPM com a Inovação, e a relação do BPM Tradicional x BPM Transformador
Inovação de processos x Inovação de produtos x Inovação de Modelos de Negócio
Processos servem apenas para burocratizar? São inimigos da inovação?
Gestão de Processos de negócio serve apenas para grandes corporações?
O que a Gestão de Processos tem a ver com a tão sonhada escalabilidade buscada por Start Ups
Assista à apresentação sobre bomo o BPM pode ser o motor central de Inovação.
Conheça o apresentador:
Rafael Bortolini é professor em cursos de ensino superior e atualmente Diretor de P&D / Inovação da Zeev uma das principais empresas brasileiras em tecnologias para apoiar gerenciamento de conteúdo (ECM) e gerenciamento e automação de processos de negócios (BPM). Líder em equipes que desenvolvem integrações entre ferramentas de colaboração e Internet de Coisas, inteligência artificial, blockchain e sistemas de análise de dados. Mestre em Engenharia de Produção.
O pensamento e as ideias dos seres humanos vem sendo transmitidos por meio de desenhos, letras e números desde os tempos das cavernas até hoje. Talvez tenha evoluído no formato, na maneira de escrever (as palavras em si acabam mudando com o tempo), mas esta prática é milenar e a escrita é a linguagem predominante…
A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. Esse deve ser uma espécie de mantra para você a partir de agora, portanto, guarde isso. Isso porque por mais que o mapa de processos seja uma prática estabelecida no mundo corporativo de alta maturidade, é comum que surjam dúvidas…
As manchetes dos noticiários de tecnologia envolvendo o Blockchain são estrondosas: “É a maior revolução do século 21”; “Vai mudar o mundo”; “A maior coisa depois da Internet”. Muito desse conteúdo divulgado explora o potencial do blockchain como uma das tecnologias com maior potencial de transformar nossas vidas nos próximos anos. Junte-se a nós nesse…
Qual o cenário das iniciativas de BPM (Business Process Management) no Estado do Rio Grande do Sul? Qual o segmento de empresas que fazem a utilização dessa disciplina? Por que a usam? Qual o porte? Quantos profissionais dedicados a ela temos dentro das organizações? Foi pensando nessas perguntas que realizamos uma pesquisa durante o BPM…
Caro leitor, se você chegou até aqui é por que você já andou algumas casinhas no seu conhecimento sobre o assunto de automatização de processos, não é mesmo? Creio que já tenhas mapeado ou queiras mapear o seu processo para uma futura automatização. Então, para que você não perca tempo e comece sua jornada de…
ERP significa Enterprise Resource Planning e BPMS significa Business Process Management Suite. Enquanto o ERP possui módulos verticais (Compras, RH, Financeiro, etc.) o BPMS tem como objetivo fazer a comunicação horizontal entre esses departamentos. Ou seja, são duas ferramentas complementares. Qual escolher? Se você está na dúvida sobre o que escolher BPMS ou ERP saiba…