Guest post produzido pela equipe do Portal TD O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio de uma empresa de uma forma horizontal, ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental. De forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. Uma dica: esse blogpost é o mais completo que…
A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…
Com a alta competitividade e busca por mais eficiência nos processos das empresas, é preciso buscar estratégias que contribuam para uma operação com mais produtividade e que poupa recursos. Assim, o uso do workflow tem se mostrado vantajoso nesse sentido, permitindo que o setor administrativo atue focado em alto desempenho. Confira o conteúdo abaixo que preparamos com as principais vantagens que…
O departamento de recursos humanos possui um papel estratégico cada vez mais relevante nos negócios, tanto por gerir o capital humano, sua retenção, treinamento e desenvolvimento, como diversos processos que se relacionam com pagamentos, benefícios e muito mais. A automatização de processos no RH surge como uma solução para garantir que o trabalho da equipe seja realizado de forma…
Um CSC (Centro de Serviços Compartilhados) é uma estrutura, espaço ou ferramenta pensada para centralizar, organizar e controlar as funções de uma empresa. Sendo assim, trata-se de uma estratégia ideal para gestores que buscam formas de centralizar processos e otimizar o tempo de trabalho da equipe. Essa solução pode trazer várias vantagens para uma organização,…
Reduzir custos operacionais utilizando a TI parece ser um desafio, mas existem algumas maneiras de alcançar esse objetivo. E os resultados podem ser um sucesso. Veja só, uma das principais estratégias é aumentar a eficiência através da automação de tarefas repetitivas e do gerenciamento eficaz dos recursos de TI. Outra maneira é reduzindo ou otimizando…
O backlog da TI é a lista de tarefas e projetos pendentes na área tecnologia da informação (TI) de uma organização. É muito comum que essa lista seja imensa e não pare de crescer, ainda mais com a falta de profissionais no mercado de tecnologia. Esse backlog imenso causa, muitas vezes, atrasos, sobrecarga de trabalho…
Tarefas manuais fazem parte da rotina do departamento de contas a pagar de muitas empresas. Porém, esse fluxo pode gerar uma série de falhas. Por exemplo, o responsável pode esquecer um pagamento ou fazê-lo de forma errada. Quem lembra do blogpost sobre a multa de 21 mil reais?! Isso pode gerar dores de cabeça, além…
As empresas possuem diferentes áreas e processos que precisam ser gerenciados com assertividade e integração, principalmente frente à quantidade de informações geradas com a transformação digital e sistemas utilizados hoje em dia. Para você entender melhor como fazer isso de forma estratégica, preparamos esse conteúdo explicando o que é o CSC e como esse modelo de negócio ajuda a…
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