Author: Kymberli de Souza

Meu nome é Kymberli Borba de Souza. Sou Engenheira de Produção, formada pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. Sou pós-graduada em Controladoria e Finanças, na UNISINOS. Tenho experiência na área da controladoria, atuei em uma multinacional alemã, em atividades na contabilidade e em projetos da área na empresa. Além disso, fui membro do Comitê de Compliance Digital. Atualmente sou Especialista em Projetos Estratégicos na Zeev. Sou encantada pelo processo de aprendizado, gosto de conhecimento e descoberta.
5 problemas no setor financeiro que você precisa eliminar

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Todo setor tem seus problemas. Mas, pior que ter o problema é vê-lo e não fazer nada, principalmente quando se tratam de problemas em uma área operacional tão importante quanto a financeira. Os riscos oriundos de uma gestão financeira ineficiente são enormes e podem resultar em grandes prejuízos. Por isso, hoje falemos sobre 5 problemas…

Business Intelligence: o que é [com exemplo de aplicação]

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BI — business intelligence — abrange a análise de dados históricos e atuais utilizados para tomada de decisões estratégicas. Neste blogpost falaremos um pouquinho mais sobre o BI, que é utilizado por muitas empresas para acelerar as análises de informações. O que é business intelligence? O Business Intelligence (BI) ou, em português, inteligência de negócios,…

Gestão de processos: o que é e como utilizar na sua organização

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Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos, dentro da empresa. Por esta razão, para atingir esta ordem e alinhar os processos, devemos fazer a gestão por processos.  Por isso, o Business Process Management (BPM) emergiu como…

Modelagem de processos: o que é, como fazer, dicas e boas práticas!

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Caro leitor, se você chegou até aqui é por que você já andou algumas casinhas no seu conhecimento sobre o assunto de automatização de processos, não é mesmo? Creio que já tenhas mapeado ou queiras mapear o seu processo para uma futura automatização. Então, para que você não perca tempo e comece sua jornada de…

Metodologia ágil: saiba o que é e quais são as mais utilizadas

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Metodologia ágil é um conjunto de técnicas para o desenvolvimento de projetos de qualquer natureza que exijam rápida adaptação a possíveis mudanças nos projetos ou setores e muita flexibilidade. Diferentemente dos métodos tradicionais, as metodologias ágeis entregam agilidade para a execução de projetos, gerando muito mais valor para a gestão. O que é metodologia ágil?…

8 problemas quando você tem processos ineficientes e não automatizados

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Se pararmos um minuto para pensar sobre o que acontece em uma empresa, podemos chegar a conclusão de que tudo dentro dela é processo, não é mesmo? Ao mesmo tempo, podemos parar para pensar em problemas. Quando ocorre um erro, será que foi a pessoa quem errou ou o erro está no processo, na maneira…

5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail

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Hoje eu vou te contar quais são os 5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail. O que vou te contar agora, talvez, você nunca tenha pensado ou até tenha passado pela sua cabeça, mas você não tenha se dado conta que a causa raiz destes problemas é a gestão de…

Ferramenta BPM: 6 ferramentas para gestão de processos
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Ferramenta BPM: 6 ferramentas para gestão de processos

Já sabemos que o BPM (Business Process Management – Gerenciamento de Processos de Negócios) é uma prática mundialmente adotada por organizações, de todos os tamanhos. E muitas ferramentas utilizam tecnologia para pôr isso em prática. Ou seja, utilizam ferramentas que permitem a modelagem dos processos de negócio da empresa. Dito isso, neste post vou compartilhar…

O que é BPM? Guia completo sobre Business Process Management

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BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio de uma empresa de uma forma horizontal, ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental. De forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. Uma dica: esse blogpost é o mais completo que…

SLA: o que é e como criar na sua empresa
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SLA: o que é e como criar na sua empresa

SLA é um contrato entre um provedor de serviços e um cliente. Um acordo por escrito em forma de contrato é um fator muito importante em qualquer organização empresarial. Além de listar a qualidade do serviço e as expectativas de cada parte, sem sombras de dúvidas, é determinante para o sucesso de qualquer parceria. Por…

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